话说小A已经从原公司离职三天了。他离职的那天正好是周五。结果到了周一早上，早已经习惯了按时上班的他，依然按时起床，起床后梳洗一番，把衣服穿好就去上班了。话说他刚刚走到公司门口，忽然间想起来自己已经辞职了。这可真是好生尴尬啊！他暗自庆幸：幸亏公司门口没有熟人看到他。
小A正在尴尬中往回走呢，忽然间从睡梦中醒来了。
——原来刚才那一幕只是梦境而已。
小A心想，这如果是真实发生的事情，那可真令人脸红心跳啊！还好只是一个梦而已。
小A的这个梦境，其实就是上班习惯了带来的一种惯性。惯性的力量虽然在他醒着的时候没有对他造成误导，但是在梦中，这种误导的力量还是很强大滴。
01从惯性力说起
我们知道，车辆在行驶过程中，坐在车上的人都会有一种无意中的反作用力。什么时候会感受到这种反作用力呢？就是在车辆猛然间刹车的时候。车辆忽然停止，我们的身体就会急速向前倾斜甚至因此摔倒。
关于惯性力有个笑话，说是一位男士坐公交，结果公交车因为礼让闯红灯的行人，来了一个急刹车。结果这位男士身体向前扑去，直接就趴到了前面的美女身上。美女很厌恶地问，怎么回事啊？男士说，这是惯性力，不是我有意的。
结果美女气坏了，反问道，什么？惯性？你一贯就是这种样子的吗？
话说人在地球上生存，除了身体面对各种环境所形成的惯性力之外，思维也会因为习惯于之前的环境，习惯于之前的做法而形成惯性思维。
如果我们的思维不具备创新性，就可能因为从以前的体会和经验出发而导致各类惯性思维。
惯性思维的形成，当然有其必然条件，比如上述梦中的小A，早就习惯了周一上班，虽然刚刚离职，但是梦中的他忘记了自己已经离职了，于是还是按照惯性去公司上班，直到走到门口，才突然想起来自己已经不是公司的人了。
惯性思维的作用，不只是会引导我们像以前那样活动，更会引导我们像以前那样思考。
而惯性思维在引导我们参照之前的经验、知识、习惯来进行思考并行动时，它必然是有严重的思维片面性的。毕竟，随着环境的改变，时空条件的改变，其他各方面条件或要素的改变，需要我们转换自我的思维方式，按照新的条件来做出新的思考，新的行动计划和安排。如果条件变了，但是我们的思维还是原来的那种惯性思维，那想解决新环境、新条件下的新问题时，总会处处碰壁。
02人的惯性思维是如何形成的？
一个人的惯性思维是如何形成的呢？
当然首先是因为习惯的养成。
比如上面的小A在公司上班了好几年，就形成了这样一种到时间了就要去上班的行动惯性。这种行动的惯性，则是思维固化之后的一种正常反应。
比如一个人习惯于早上6点起床，到了横跨了几个时区的国外之后，要改变这种习惯，都要费好大的劲儿。毕竟，习惯的形成不容易，想要一夕之间改变也同样不容易。
比如一个人习惯于放羊式的生活，忽然间进入城市里工作，忙忙碌碌的那种情景，他就很难适应。
所以，惯性思维形成的第一个因素，是习惯的养成。
惯性思维形成的第二个因素，则是之前因为工作或职业带来的常规行为动作。
我在和一位已经退休好几年的老焊工吃饭时，他每吃两三口，右手都会有一个外抛的动作。这个动作是怎么来的呢？就是焊工使用焊条之后，剩余的那点尾巴通常是要扔掉的。因为每天都要做数百遍这样的动作，于是就习惯成自然了。
我们的惯性思维，往往也是因为这种惯性动作或行为造成的。
这种动作多了，他也会在有意无意中提醒我们自己的角色，提醒我们自己的行为，进而对我们的思维造成各种限制。
惯性思维形成的第三个要素，当然是认知的力量了。
无论是什么样的认知，只要被我们充分认可了，只要被我们习以为常了，只要被我们奉为圭臬了，就会对我们形成心理惯性，形成思维定势。
比如说某甲向某乙借款，第一次借款5万，按时归还了不说，还多还了5000，说是利息；第二次借款8万，按时归还了不说，还多还了1万，说这是利息；第三次借款15万，按时归还了不说，还多还了2万，说这是利息；等到第四次借款时，某乙连想都没想，就借给对方25万。结果借款之后，到了还款期，某甲连人影都看不到了。
某甲之所以能借款成功，就是通过之前的行动和反馈，让某乙认为他是可靠的，他是可信的。这种认知的固化，就成为一种思维定势。
因为被某甲连环三次所造成的认知固化，这种思维惯性，就导致某乙做出了错误的借款决定。
所以我们能够从这里清楚看到认知固化的过程，也能看到思维定势形成的危害。
有反馈，有奖励，有好处，而且还很准时，这就构成了思维定势形成的主要条件。
03人的惯性思维是如何起作用的？
如果一个人没有相应的认知，或者虽然有认知，但不是那么僵化和死板的话，就不会化为思维定势。但是，认知一旦固化，已经被屡次证实是正确的做法，正确的思路，正确的方法，那么就可能带给我们较为固定的模块化认知。
以往的经验，以往的做法，以往的思路，以往的成功，都在强化着我们的思维和认知，都在对我们思维定势的形成起着推波助澜的作用。
比如我常常去一家理发店理发，因为那儿的理发水平不错，洗头按/摩也很有水准，当然待客也很有礼貌。但是我今天去的时候，虽然是老顾客，却没人理会我。因为理发店的老板换了，更因为换了老板之后，理发师和接待人员缺乏必要的职业素养。既然不理会，我这种惯性思维带给我的便利做法，当然就令人感到很不舒服，于是不得不及时走掉，到另一家不熟悉的理发店去理发。
我们常去的地方，常住的地方，常常流连忘返的地方，都会对我们思维定势的形成构成推动力。
因为已经习以为常，所以我们就在习以为常的这个小圈子、小圈层、小空间中形成并固化我们的思维，并遵循这种思维来思考问题，处理问题。久而久之，这就导致我们变得因循守旧，只愿意相信自己已经习惯了的事物。
如果一个人不够自信，那么长期不够自信形成的思维定势，就会阻碍个人的成长；
如果一个人成了工作中的老油条，那么这种老油条式的思维定势，就会一而再提示他，责任越少越好，所以甩锅和推脱责任，就成了他的惯性做法。
当然，如果一个人已经习惯了之前正确的做法，所以形成了遇到类似情况下的惰性思维，这当然就可能带给他更大的损失和损害。
04具体来看，惯性思维会对人带来哪些制约或危害？
（1）因为不够自信，所以习惯于否定自我
一个人不自信是因为自我不够强大，经历不够丰富，见识不够多而造成的。
可是，如果因为不自信，所以就习惯于自我否定，那就可能带来对自我的巨大危害。
这时候，这种人遇到了挑战，就会想“我肯定不行”，“我恐怕没办法应对”。而他只要这样想了，势必就怂了。如此就会导致送上门的机遇被浪费掉。
有很多人因为不够自信，该去的地方不敢去，该见的人不想见，该获得的机会没有获得。这算什么？当然算是一种对自我的损失和损害了。
不但在眼下造成了损失，而且对自我的长远发展造成了损害。
如果习惯于否定自我，自我必然因为被长期否定而无法得到成长。
（2）因为要逃避责任，所以就惯于把自己打扮成一问三不知的角色
有些人很喜欢自作聪明。
他们总认为不承担责任，不承担过错，不承担那些可能对自己不利的东西，学会聪明地甩锅，才能对自己更有好处。所以，他们遇到责任就一问三不知，好像自己真的是无知少女一样。
他们的口头禅就是，这个不清楚哦，这个我没参与哦，这个我没留意到是怎么回事啊，这个错误不是我造成的。
因为他们这样为自己撇清责任，所以责任与他们无关，责任背后的承担、勇气、尝试以及由此带来的经验和智慧的增长，也与他们无关了。
所以，这些人因为自己习惯于推脱责任，就放弃了自身的成长机会。
（3）虽然刚踏上工作岗位，可是却相信了那种惯性思维并损害到自我
有些人刚刚走上社会，本来还想着大干一场，好好培养自己的能力，好好积累自己的经验，好好提高自我的专业素养。但是被那些老油条老师傅老职工几句话就给带歪了。
这些人会告诉新人：
给多少钱就做多少事。
你又不傻，凭什么多做工作？你又不是欠老板的，干嘛那么尽职尽责？
实际上，这些老油条们自以为是的惯性思维，对他们的年龄是相称的，对年轻的新人则是不合适的。
（4）不在其位，不谋其职
还有一些人对自我的一亩三分地格外留神。
一旦事情和自己的一亩三分地关系不大，就会快速撇清：“这不是我的事儿”，“这不归我来管”，“这不是我的责任范围”。
是的，有时候说这几句话是没毛病的。可是真的需要你适度参与一下的时候，真的需要你多付出一点的时候，你还是要忘掉所谓的“不在其位不谋其政”的想法。因为这种定势思维，是很多老板所反感的，是很多急于完成事项的管理者所厌恶的。
（5）一方面担心出错，一方面却又自以为是
很多人工作多年，对自己所做的事情早已习以为常，自认为非常熟悉了。
所以，老经验，老做法，老一套在他们这里是很吃香的。
所以，就算有时候老ge-ming遇到了新问题，他们依然会使用老一套办法来寻求解决办法。这是因为他们害怕出错。
一方面害怕出错，一方面又固执己见，自以为是，正是这种具有思维惯性的人对自我的一种束-缚。
他们很难同意采用新办法新路子新方式，因为那样“肯定是不稳妥的”，“肯定是风险很大的”。他们忘记了，自己之所以得到现在的位置，就是因为曾经敢于突破、敢于创新、敢于采用新思维。
05跳出惯性思维，化解思维定势，需要这样做
每个人都需要经常审视自我，看看自我是不是已经有了较为严重的思维定势。
话说在常见的事物中，在习以为常的环境中，思维定势常常会帮到我们。但是在面对非常规事项、尤其是采用常规方式无法解决的事项时，我们需要打开自我思维，需要敢于向位未知领域挑战，需要跳出惯性思维的陷阱。
比如某公司去年完成销量才2000万元，但是今年的目标却是必须完成5000万元。这时候，我们就可以通过目标倒推，来找到最合适的资源匹配，最合适的资金用量，最合适的组织架构，最可取的营销策略，以及最对路的宣传途径。
当我们采用了反常规的倒推法之后，就会发现真正能帮助我们实现5000万元销售额的正确做法，而不会说这太难了，简直做不到啊！
跳出思维陷阱，摆脱思维定势，常常需要我们采用反常规的做法，采用反常识的做法，采用反定势思维的做法，透过不同方向，透过不同角度，透过不同层次，跳出事项之外看待事项，而不再凭借老经验老做法老人手老一套来应对。当我们面对具体问题具体分析，具体问题灵活分析，具体问题立体分析时，才能摆脱对经验的依赖，摆脱对人员的依赖，摆脱对特定方式方法的依赖，找到新的更有效的解决问题的新对策，新思路，新思维。
所以，我们就要像司马光那样，敢于打破眼前这个装满水的大缸；就要像曹冲那样，认为大象也可以转为石头；就要像爱因斯坦那样，学会相对论式地思考问题，为自己留出弹性空间；就要向量子力学求证，究竟什么样的流动和波动，才是量子活动的必然。
